El Eneagrama es una gran ayuda para comprender la dinámica de grupos y crear equipos para la resolución de problemas y el desarrollo de nuevos proyectos. Es muy adecuado para evaluar las fortalezas y adecuar a las personas en los puestos en que pueden aprovechar mejor sus capacidades, manteniendo al equipo centrado en su objetivo. Entre otras cosas el Eneagrama ayuda a los miembros del equipo a hablar el mismo lenguaje y permanecer conscientes de la contribución particular de cada uno de los miembros.
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Perfil de la empresa u organización:
Aprender el Eneagrama también le ayudará a identificar el estilo de personalidad de la empresa u organización que dirige o para la que trabaja. Las empresas u organizaciones como las personas, desarrollan creencias básicas y valores – tanto consciente como inconscientemente – que soportan su visión y dirigen su misión.
Evidencia del éxito del Eneagrama
El estudio de Benchmarking realizado a 72 compañías en todo el mundo que han utilizado el Eneagrama, reportan mejorar en las siguientes áreas de aplicación:
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Áreas de aplicación |
Número de compañías |
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49/72 |
| Liderazgo |
44/72 |
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41/72 |
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36/72 |
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35/72 |
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33/72 |
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31/72 |
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18/72 |
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13/72 |
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12/72 |
“Otros sistemas tienen valor, pero no ayudan con la maestría personal; evalúan cómo eres, pero no te muestran cómo desarrollarte ni cómo llegar a una mayor integración personal.”
Con base en la información recabada, la proyección de tendencias en el futuro, es la siguiente:
Los Innovadores son organizaciones que miran hacia adelante, asumen riesgos y emplean enfoques innovadores sin que para ello necesiten el respaldo de otros; los adaptadores tempranos se preguntan quién más está utilizando esto y asumen riesgos una vez que las compañías que ellos admiran lo han hecho antes; la mayoría temprana incluye organizaciones que no quieren quedarse atrás; las organizaciones pertenecientes a la mayoría tardía hacen algo sólo después de que haya sido tratado y probado; y los rezagados son organizaciones que puede que nunca lo intenten. Para utilizar la innovación de cara a aumentar su cuota de mercado, las organizaciones necesitan estar entre el primer 50% de adaptadores (hacia la mayoría temprana).
Resultados
“Se observan resultados tangibles a partir de los 6 meses, pero para obtener resultados sostenibles es preciso un año o más. Es como ir a un gimnasio. Al principio te sientes cansado pero mejor. Después de un tiempo, te sientes mucho mejor; entonces comienzas a pensar que ya no necesitas ir más. Sin embargo, tienes que usarlo regularmente para experimentar su total contribución. Cuanto más usas el Eneagrama, más te beneficias; se acaba por convertir en una segunda naturaleza para ti y para tu empresa u organización”.
Escrito por Koan Zenter.